Wir über uns

Wir sind..
Ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Logistik spezialisiert hat mit dem Fokus auf Maßnahmen zur schnellen Kostensenkung und damit Ergebnisverbesserung für unsere Kunden

Unsere Berater bringen langjährige Erfahrungen aus den unterschiedlichen Bereichen der Logistik sowie aus unterschiedlichen Branchen mit

Wir sind hochqualifizierte kompetente Spezialisten

Wir arbeiten praxisbezogen und ergebnisorientiert

Unsere Experten besitzen hohe analytische und konzeptionelle Kompetenz

Wir sind überzeugte Profis und scheuen keinen Vergleich

Die Dienstleistungsbereiche der Logistic Analytic GmbH sind:

Logistikjob.de ..
..der Stellenmarkt für Logistikpersonal im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft, Lager, Spedition, Import/Export, Bahnverkehr, Luft- und Seefracht.

Logistikberater.net ..
..hier finden Sie aus ca. einem Pool von 150 Fachkräften Ihren qualifizierten Logistikberater, Interims-/Projektmanager oder Logistik Assistenten.

Logistikkatalog.de ..
.. Webkatalog für Logistiklieferanten und Dienstleistern

Logistic.tv ..
.. Das Videoportal rund um die Logistik

 

Unsere Leistung

Wir bieten unsere Kompetenz und Leistungen in den Bereichen:
Beschaffungslogistik
Supply Chain Management
Lagerlogistik
Warehousing
Kommissionierung
Lagerplatzoptimierung
Lagerkonzepte
Lagerplanung
Erhöhung des Lagerumschlags
Senkung des Lagerbestandes
Outsourcing
Arbeitszeitmodelle und Leistungsvorgaben
Ablauforganisation
Fuhrparklogistik
Tourenplanung
Frachtkostenvergleiche
Flottenmanagement
Distributionslogistik
Warenverteilsysteme
Standortoptimierung
Informationslogistik
Reduktion der Durchlaufzeiten in der Auftragsabwicklung
Optimierung der logistischen Dispositions- und Abrechnungssteuerung
Analyse und Verbesserung der Verwaltungsabläufe
Implementieren eines durchgängigen Ablaufs der Belegorganisation vom Lieferanten zum Empfänger
Optimieren der Aufbauorganisation nach qualitativen und ablaufbedingten Vorgaben
Festlegung des Personalaufwands und zeitlicher Arbeitsstrukturen
Ermittlung von Leistungsvorgaben nach arbeitswirtschaftlichen Kriterien
Optimierung des Bürolayout nach Kommunikationsfluß
Service-Logistik und Ersatzteilmanagement Outsourcing
Reduktion der Durchlaufzeiten in der Auftragsabwicklung
Implementieren eines durchgängigen Ablaufs der Belegorganisation vom Lieferanten zum Empfänger
Ermittlung von Leistungsvorgaben nach arbeitswirtschaftlichen Kriterien
Service und Qualitätsmanagement
Wir zertifizieren nach ISO Standard
Verbesserung der Qualität von Waren- und Datenfluß

Logistik-Strategie und Konzepte

Wir restrukturieren und Optimieren den Ertrag Ihres Unternehmens unter Vermeidung hoher Investitionen
Durch Schwachstellenanalyse
Durch Erarbeitung zielorientierter Aufbau- und Ablauf Strukturen
Durch Ermittlung der Stellhebel zur Kostensenkung in allen Bereichen
Durch Optimierung der Abläufe entlang der gesamten Prozesskette
Durch Best Practice im gesamten Logistikbereich
Durch Ermittlung von Kennzahlen
Durch Definition der Schnittstellen, Aufgaben und Kompetenzen
Durch neue Produktionstechniken und Anlagen
Durch Veränderung der Prozesse und Verfahren
Durch Kostensenkungsprogramme
Durch Optimierung des Material- und Informationsflusses
Durch Reduktion der Warenbestände
Durch Reduktion der Ware in Arbeit
Durch Bestimmung der wahren Prozesskosten zur besseren Steuerung und Kontrolle

So arbeiten wir:
Wir erstellen eine ausführliche Analyse der Ist-Situation.
Wir erarbeiten die Stellhebel zur Kostenreduzierung und entwickeln Ideen und Vorschläge zur Optimierung von Abläufen und Prozessen sowohl unter Kosten- als auch Qualitätsaspekten.
Wir legen mit Ihnen eine gemeinsame Strategie in einem Soll-Plan fest.
Wir lassen Sie nicht mit Konzepten allein, sondern begleiten die Umsetzung aller Maßnahmen.
Wir realisieren die Einsparungen, ermitteln geeignete Anbieter am Markt und verfolgen die Optimierung der Prozesskosten.
Wir erstellen mit Ihnen einen Terminplan und halten diesen ein.
Wir arbeiten in der Regel mit einem Projektteam, das aus einem Mitarbeiter von Logistic Analytic und Personen Ihres Unternehmens mit der notwendigen Fachkompetenz besteht.
Wir arbeiten in engster Zusammenarbeit mit den von Ihnen benannten Personen und Entscheidern, ohne unnötige Projektkosten für Projektchecks, Projektreviews, Projektsitzungen, Projekt-Stearing Teams etc..

Und das ist Ihr Kundennutzen:
Schnelle Kostenreduzierung
Reduzierung von Lagerbeständen
Komprimierung von Durchlaufzeiten
Reduzierung von Kosten für Speditionsleistungen
Schnelle Ergebnisverbesserung
Kostenführerschaft
Verbesserung der Qualitäts- und Serviceperformance
Verbesserung der Logistik- und Lieferqualität
Sicherung der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
Preisliche Wettbewerbsfähigkeit
Verbessertes Kunden- und Lieferantenimage
Optimierte Kosten- und Ablaufstrukturen als Basis für Basel II